Produkt zum Begriff Unternehmenskultur:
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Zukunftsfaktor Unternehmenskultur (Fischer, Peter)
Zukunftsfaktor Unternehmenskultur , Einige Unternehmen scheinen sich auf die sich immer schneller verändernden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedingungen besser einstellen zu können als andere. Doch was ist deren Erfolgsgeheimnis? Dahinter steckt die Fähigkeit zu einem Kulturwandel und der Entwicklung von neuen Regeln und Verhaltensweisen, die den Erfolg eines Unternehmens sichern. Peter Fischer zeigt anhand von sieben konkreten Schritten, wie die Voraussetzungen für eine zeitgemäße und nachhaltige Unternehmenskultur geschaffen werden können. So gelingt der Kulturwandel - schließlich ist eine entsprechende Kultur nichts weniger als die DNA des Unternehmenserfolgs. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210518, Produktform: Leinen, Autoren: Fischer, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Fischer Peter; Führungskraft; Management; Unternehmensführung; Unternehmenskultur; neu auf dem Chefsessel; zukuftsfaktor Unternehmenskultur, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Entrepreneurship~Business / Management~Management~Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management und Managementtechniken~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Management: Innovation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Redline, Verlag: REDLINE, Länge: 220, Breite: 150, Höhe: 25, Gewicht: 385, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, eBook EAN: 9783962672935 9783962672942, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 24.99 € | Versand*: 0 € -
Grätsch, Christian: Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor
Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor , Erfolgreiche Transformation mit der eigenen Unternehmenskultur Als sicher für die Zukunft gelten nur solche Unternehmen, die sich immer wieder an neue Herausforderungen anpassen und technische Neuerungen einführen. Doch genauso wichtig für einen erfolgreichen Transformationsprozess ist ein stabiles Fundament, das Orientierung in Zeiten von Umbrüchen bietet. Ein essenzieller Bestandteil dieses Fundaments sind Werte. Ohne ein klares Konzept, für welche Werte das Unternehmen steht und welche Ziele es verfolgt, kann eine Transformation keinen Erfolg haben. Transformation als partizipativer Prozess Mit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor" zeigen Christian, Susanne und Oliver Grätsch, wie eine Unternehmenstransformation auf Grundlage des "Graves Value System" gelingen kann. Das berliner team teilt seine Erfahrung als Transformationsbegleiter und öffnet seinen Werkzeugkasten für Menschen, die ihr Unternehmen, ihre Partei oder ihren Verein von innen heraus transformieren wollen. Dabei beantworten sie unter anderem folgende Fragen: . Vorgehen: Wie konkret stellen wir unsere Organisation für eine attraktive Zukunft auf? . Leadership und Management: Wie tun wir das gemeinsam mit den Mitarbeitenden? . Identität: Welche Werte haben wir heute, welche führen uns in eine gute Zukunft? Das berliner team zeigt mit "Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor", wie eine wertebasierte Unternehmenstransformation in zehn Schritten möglich ist. Leser erfahren, wie sie die gewünschte Kultur zum Leben bringen und können mithilfe einer App ein eigenes, persönliches Werteprofil erstellen. So kann die Relevanz des Gelesenen im eigenen, persönlichen Alltag überprüft werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 30.00 € | Versand*: 0 € -
Der Vorteil (Lencioni, Patrick M.)
Der Vorteil , Es gibt für Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der mächtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine überlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter? Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni. Es geht nicht darum, was erfolgreiche Spitzen-Unternehmen mehr oder besser wissen als zweitklassige Organisationen, und wie clever sie sind. Das Einzige, was zählt, ist, wie "gesund" (vital und robust) sie sind. Patrick Lencionis neues Buch vereinigt in neuer Form - diesmal ist es keine Business-Fabel - seine enorme Erfahrung und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen Büchern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den "organisatorische Gesundheit" bietet. Ein Unternehmen ist immer dann "gesund", wenn es eine geschlossene Einheit bildet, das heißt, wenn sein Management, seine Prozesse und seine Kultur vereinheitlicht sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Die Geschäftsführung, alle Manager und Mitarbeiter ziehen an einem Strang. Gesunde Organisationen sind frei von politischen Ränkespielen, Grabenkämpfen und Chaos. Sie übertreffen so ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Top-Leistungsträger nie verlassen wollen. Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Geschäftsführern ein wegweisendes und umsetzbares Modell für organisatorische Gesundheit. Er führt die Leser Schritt für Schritt durch 4 "Disziplinen" für vitale und robuste Unternehmen und zeigt: - wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird. - wie die Führungskräfte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten. - wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen überzeugt werden. - wie die Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das übergeordnete Ziel zu stützen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20131106, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Döbert, Brigitte, Seitenzahl/Blattzahl: 205, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: 225, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 218, Breite: 144, Höhe: 25, Gewicht: 376, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Eichner Set-Angebot Warenanhänger inklusive Aufbewahrungsbox gratis
Eigenschaften: Set bestehend aus 6 x 100 wetterfesten PP-Warenanhängern Zur schnellen Kennzeichnung von Gütern und Waren 6 verschiedene Aufdrucke und passende Farben In praktischer Spenderbox Sortiert Lieferumfang: Eichner Set-Angebot Warenanhänger inklusive Aufbewahrungsbox gratis
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Wie ist die Unternehmenskultur?
Wie ist die Unternehmenskultur?
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Wie entsteht eine Unternehmenskultur?
Wie entsteht eine Unternehmenskultur?
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Was ist die Unternehmenskultur?
Was ist die Unternehmenskultur? Die Unternehmenskultur umfasst die Werte, Normen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen vorherrschen. Sie prägt die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander interagieren, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit ausführen. Eine starke Unternehmenskultur kann die Mitarbeiterbindung, Motivation und Leistung steigern, während eine schwache oder negative Kultur zu Konflikten, Unzufriedenheit und einem schlechten Arbeitsklima führen kann. Es ist wichtig, dass Unternehmen bewusst an der Gestaltung und Pflege ihrer Unternehmenskultur arbeiten, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
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Wie kann Diversität am Arbeitsplatz gefördert werden, um eine inklusive und vielfältige Unternehmenskultur zu schaffen?
Diversität am Arbeitsplatz kann gefördert werden, indem Unternehmen gezielt diverse Talente einstellen und fördern. Schulungen und Sensibilisierung für Vielfalt können das Bewusstsein für unterschiedliche Perspektiven schärfen. Eine offene Kommunikation und ein respektvoller Umgang miteinander sind entscheidend für eine inklusive und vielfältige Unternehmenskultur.
Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmenskultur:
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Bosch Fräser-Set, 15-teilig, inklusive gratis Cuttermesser
15-teiliges Fräser-Set inklusive gratis Cuttermesser! Eigenschaften: Feinbearbeitungen - Das Fräser-Set eignet sich für Feinbearbeitung in zahlreichen Anwendungsbereichen und ist somit die perfekte Wahl für alle Holzwerker wie Schreiner, Zimmerleute, Innenausbauer und andere Bauhandwerker Die Fräserschneiden aus Carbide sind langlebig und die diversen Fräsergeometrien ermöglichen das Schneiden vielfältiger Profile in vielen Materialien Sie entsprechen zudem der Sicherheitsnorm DIN EN-847 Die Fräser sind für das Bearbeiten von Weich- und Hartholz sowie Holzverbundstoffen vorgesehen Somit ist also das passende Set für jede gängige Handfräse gegeben Das Fräser-Set verfügt über eine spezielle Easy-Pick-Einlage für schnelles und sicheres Entnehmen der Fräser am Schaft Zum Set gehört ein exklusive und äußerst robuste Box, in dem die Fräser fest und sicher untergebracht und somit bei Lagerung und Transport perfekt geschützt sind Der Klarsichtdeckel ermöglicht Sicht auf den Inhalt Zylindrischer Schaft kompatibel mit Fräsern. Lieferumfang: Bündigfräser ⌀ 13 mm, Arbeitslänge 25 mm, Gesamtlänge 65 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Bündig-Profilfräser ⌀ 16 mm, Arbeitslänge 25 mm, Gesamtlänge 65 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Zinkenfräser ⌀ 13 mm, 12°, Arbeitslänge 12 mm, Gesamtlänge 49 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Fasefräser ⌀ 35 mm, 45°, Arbeitslänge 16 mm, Gesamtlänge 56 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Fasefräser ⌀ 25 mm, 25°, Arbeitslänge 13 mm, Gesamtlänge 54 mm, Schaftdurchmesser 8 mm V-Nutfräser ⌀ 16 mm, 60°, Arbeitslänge 18 mm, Gesamtlänge 50 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Scheibenfräser ⌀ 32 mm, Arbeitslänge 4 mm, Gesamtlänge 50 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Falzfräser ⌀ 32 mm, Arbeitslänge 13 mm, Gesamtlänge 54 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Römerprofilfräser ⌀ 27 mm, Radius 4 mm, Arbeitslänge 12 mm, Gesamtlänge 52 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Kehlfräser ⌀ 29 mm, Radius 10 mm, Arbeitslänge 12 mm, Gesamtlänge 54 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Abrundfräser ⌀ 19 mm, Radius 3 mm, Arbeitslänge 10 mm, Gesamtlänge 51 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Abrundfräser ⌀ 25 mm, Radius 6 mm, Arbeitslänge 13 mm, Gesamtlänge 55 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Nutfräser, 2-schneidig ⌀ 8 mm, Arbeitslänge 20 mm, Gesamtlänge 50 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Nutfräser, 2-schneidig ⌀ 10 mm, Arbeitslänge 30 mm, Gesamtlänge 60 mm, Schaftdurchmesser 8 mm Nutfräser, 3-schneidig ⌀ 16 mm, Arbeitslänge 30 mm, Gesamtlänge 60 mm, Schaftdurchmesser 8 mm 3x Kugellager Innensechskantschlüssel Aufbewahrungsbox Cutter-Messer
Preis: 69.99 € | Versand*: 5.95 € -
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Was ist eine offene Unternehmenskultur?
Eine offene Unternehmenskultur ist eine Unternehmensumgebung, in der Kommunikation, Transparenz und Zusammenarbeit gefördert werden. Mitarbeiter fühlen sich ermutigt, ihre Ideen, Meinungen und Bedenken frei zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen haben zu müssen. Es herrscht ein Klima des Vertrauens, in dem Feedback konstruktiv angenommen wird und Innovation gefördert wird. Eine offene Unternehmenskultur schafft eine positive Arbeitsumgebung, in der Mitarbeiter motiviert sind, ihr Bestes zu geben und sich persönlich weiterzuentwickeln.
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Was gehört zu einer Unternehmenskultur?
Was gehört zu einer Unternehmenskultur? Eine Unternehmenskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Normen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen gelebt werden. Dazu gehören auch die Kommunikationswege, Führungsstile und die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden. Zudem spielen die Unternehmensziele, die Arbeitsatmosphäre und die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern eine wichtige Rolle. Eine positive Unternehmenskultur kann die Mitarbeitermotivation steigern, die Identifikation mit dem Unternehmen stärken und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
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Was ist mit Unternehmenskultur gemeint?
Was ist mit Unternehmenskultur gemeint? Unternehmenskultur bezieht sich auf die Werte, Normen, Einstellungen und Verhaltensweisen, die in einem Unternehmen vorherrschen. Sie prägt die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander umgehen, Entscheidungen treffen und ihre Arbeit erledigen. Die Unternehmenskultur kann sich auf die Arbeitsatmosphäre, die Kommunikation, die Zusammenarbeit und letztendlich auch auf den Erfolg des Unternehmens auswirken. Es ist wichtig, dass die Unternehmenskultur mit den Unternehmenszielen und Werten übereinstimmt, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und die Mitarbeiterbindung zu stärken.
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Wie bildet sich eine Unternehmenskultur?
Eine Unternehmenskultur bildet sich durch die Werte, Normen und Verhaltensweisen, die von den Führungskräften und Mitarbeitern eines Unternehmens gelebt und gefördert werden. Sie entsteht durch die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen, Probleme gelöst und Erfolge gefeiert werden. Die Kommunikation, die Zusammenarbeit und das Miteinander im Unternehmen prägen maßgeblich die Unternehmenskultur. Letztendlich wird die Unternehmenskultur durch die gemeinsamen Erfahrungen, Traditionen und Rituale geformt, die im Unternehmen gelebt werden.
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